AAK

Hellere aktiv erhvervspolitik end passiv arbejdsmarkedspolitik

Direktør Michael Valentin, AAK, skriver om hvordan vi kan få flere unge akademikere i job. Indlægget blev bragt i Berlingske Tidendes Politiko-tillæg den 26. september 2011.

Micheal Valentin 196x196Erhvervspolitisk lever vi med et ulykkeligt paradoks: Alle er enige om, at vi skal skabe vækst ved at bringe vores kloge hoveder i spil. Samtidig er der ikke job til nyuddannede akademikere.

Undersøgelser viser, at det er en god investering at ansætte akademikere, fordi de sikrer viden og vækst og dermed grundlag for, at virksomhederne står godt rustet i den globale konkurrence. På den baggrund burde prioriteringen være klar: De ledige akademikere skal ud i virksomhederne. Desværre er den arbejdsmarkedspolitiske dagorden ikke i overensstemmelse med den prioritering. Ressourcerne bliver i stedet brugt på administration og kontrol.

Når det gælder højtuddannede, vil det have langt større effekt at flytte ressourcerne til i stedet at investere i at skabe job til de unge. De brænder nemlig for at komme i gang, men mangler job

Tidligere har isbryder-ordninger fået mange unge akademikere ud i små og mellemstore virksomheder med stor succes, og nu giver videnpiloterne ny innovation i virksomhederne. Også i Akademikernes A-kasse har vi gode erfaringer med at skabe job til vores medlemmer ved at opsøge virksomheder og fortælle om de ressourcer, de kan få adgang til ved at ansætte akademikere.

I 2010 formidlede vi jobåbninger til 600 medlemmer. Vi kunne uden tvivl skabe flere åbninger, hvis vores indsats blev bakket op af systemet. Men som det ser ud i dag, er det slet ikke gearet til proaktiv indsats, men derimod skræddersyet til lovpligtig passivitet.

I øjeblikket gennemfører vi 1.000 lovpligtige rådighedssamtaler om måneden for at sikre, at vores medlemmer står til rådighed for jobmarkedet. Samtidig gennemfører vi CV-møder og sender dem på kurser af forskellig art.

Med disse værktøjer er vi med til at få mange medlemmer i job. Men hvor ville vi meget hellere bruge ressourcerne på at skabe flere job ved at flytte fokus fra de lovpligtige aktiviteter til det, som vi ved virker: Vores indsats med at sparke døre op til virksomhederne og få vores medlemmer bragt i spil ude i virksomhederne.

Det vil kræve en nytænkning af systemet, hvor man letter på den lovpligtige kontrol, der æder de ressourcer, der burde bruges til aktive erhvervspolitiske investeringsordninger med større jobskabelse som mål. I praksis vil det betyde, at ledige akademikere, der gør brug af ordningerne, ikke skal møde til samtaler, kontrol og kursus. Samtidig vil a-kasserne få frigjort ressourcer, der kan fokuseres på at få skabt flere job i virksomhederne.

print
 

Artikel arkiv